Liderança Corajosa Bill Hybels

Olá gente estamos em mais um vídeo da nossa série Maximize na leitura e hoje vamos falar do livro do Bill haibols liderança corajosa mas antes de começar eu já vou pedir para você curtir esse vídeo não se esquecer de compartilhar se inscreve no se ainda não é inscrito e comenta ao final o que esse livro abençoou na tua vida se você ainda não leu o que esse vídeo acrescentou para você esse livro traz uma ressalva interessante na sua introdução ele diz se as pessoas que exercem liderança nos negócios na administração pública ou na educação melhorar em seu desempenho por meio da leitura desse livro Tudo bem mas não estou escrevendo prioritariamente para esses líderes ele fala que o livro É voltado prioritariamente para aqueles que são líderes dentro de uma igreja local isso deve de alguma forma afastar você da Leitura absolutamente não no primeiro capítulo sobre a participação da liderança ele justifica um pouco defende essa sua causa e diz o seguinte examinei toda e qualquer opinião da qual pudesse me lembrar considerando que tinham a oferecer falando sobre as lideranças na política no meio Empresarial e em tantos outros empresários podem fornecer empregos que são urgentemente necessários sabe os educadores podem ensinar proveitosos conhecimentos ao mundo programas de autoajuda podem oferecer eficientes métodos de mudança de comportamento avançadas técnicas de Psicologia Podem trazer autoconhecimento e tudo isso é bom mas algo do que já foi descrito pode realmente transformar o coração humano então ele fala sobre a liderança como Esperança do mundo que é uma das frases constantes em seu livro e diz onde mais eu poderia empregar os meus dons e liderança Que deus graciosamente me concedeu a igreja é a esperança do mundo cabe aqui uma ressalva você que não é um líder de igreja pode aplicar a sua liderança a serviço de uma igreja local a serviço do Reino de Deus e ainda que esse não seja o seu caso você vai aprender princípios e liderança preciosos nesse livro como a gente já vai ver a partir do próximo Capítulo já no capítulo 2 ele fala sobre a arma mais poderosa de um líder e vale para qualquer tipo de liderança ele fala sobre a visão e diz o seguinte o que eles tinham em comum falando de vários líderes que mudaram o mundo eram ideal e Irresistível visualizar é a própria essência da liderança tire de um líder a capacidade de visualizar seu ideal e ele morrerá a visão é o combustível que faz o líder continuar é a energia que cria a ação é o fogo que acende a paixão dos fiéis ou dos seus seguidores é o chamado nítido que mantém os esforços concentrados ano após ano década após década com as pessoas servindo a Deus de modo perseverante e abnegado ele chega a afirmar no livro que a visão é uma imagem do Futuro que produz paixão e falando sobre a importância de descobrirmos a visão de Deus que ele afirma Quando Deus dá você vai ter a certeza disso ele ensina que depois de receber a visão desperdiçá-la seria um pecado imperdoável nós precisamos passar agora por três passos inicialmente incorporar uma visão para comunicá-la em outras palavras a melhor forma de um líder comunicar a visão é personificar e viver essa visão toda a igreja equipe organização diz o biohabs necessita e merece uma Encarnação da Visão alguém cujos valores e compromissos pessoais personificam essa visão e depois incorporar o segundo passo é comunicar a visão pessoalmente a forma mais eficaz de comunicar a visão não é inicialmente para as grandes massas Verifique a sua agenda como líder diz o Bill raivos e você vai ver registros e reuniões particulares no café da manhã no almoço no jantar para fortalecer na Esfera individual a visão que você recebeu de Deus só depois disso é que você deve com uma visão em público ele fala então que a maioria dos líderes francamente não difunde suficientemente a visão e culpam os seguidores por um comprometimento falho sem perceber que eles falharam em seu papel de divulgadores da Visão as pessoas ele afirma tem a vida para sugar o pique delas em vários aspectos no trabalho na família na circunstâncias do dia a dia e o grande poder da Visão é que ele cria a energia que leva as pessoas a agir Depois de falar no terceiro capítulo sobre a liderança que realiza onde ele enfatiza que o líder de fato transforma a visão em Ação ele traz no capítulo seguinte algumas dicas preciosas para montarmos uma equipe dos sonhos no reino de Deus e ele fala sobre os três famosos 6 na escolha de alguém para nossa equipe ele fala inicialmente sobre o caráter sobre a competência e por último sobre a combinação falando sobre caráter Ele disse que é melhor antes e contratar é melhor achar os pontos fracos daquela pessoa antes de trazê-la para a equipe do que forçar a equipe inteira a encontrá-los depois ele começa também a dizer que costumava ser extremamente paciente com Deslizes e caráter tendo a infundada a esperança que as coisas iriam simplesmente melhorar mas diz no seu livro que normalmente isso não acontece o líder tem que tomar uma atitude quando a falha de caráter na sua equipe e quanto mais cedo melhor falando sobre competência ele diz que se ele não começasse a se cercar de pessoas realmente excepcionais seria sobrepujado pelos desafios de liderar a wilo que é a sua igreja uma mega igreja nos Estados Unidos por último negligenciado por alguns líderes ele fala sobre a combinação e cita o kennet Blanchett do livro Gerente Minuto que diz que ele jamais deveria convidar alguém para sua equipe que não causasse uma impressão positiva nele no primeiro minuto que entrasse em seu escritório falando sobre a equipe ainda ele diz que sempre que possível você deve contratar pessoas de dentro de dentro da sua igreja de dentro do seu círculo de convivência porque eles provavelmente já passaram de forma voluntária pela cultura daquela instituição o capítulo 5 para mim é uma virada de chave na vida de muitos pastores com os quais a gente conversa ele fala sobre o desafio dos recursos que é um verdadeiro teste de bravura de um e ele diz o seguinte de todos os desafios da liderança aquele para o qual Estava menos preparado foi chamado por mim Desafio dos recursos tive de aprender do modo mais difícil que ao menos que estivesse disposto a me tornar o arrecadador chefe de recursos a nova igreja teria vida curta morreria por falta de fundos e ele começa a explicar alguns princípios sobre Como comunicar a visão de forma motivar as pessoas a se envolverem nesse desafio da arrecadação de recursos ele diz em uma parte específica do livro que por mais teológico que um pastor possa ser a igreja nunca alcançará o seu pleno potencial Redentor até que um rio de recursos financeiros passe a correr na sua direção e gostando ou não é função do líder criar esse rio e administrá-lo sabiamente falando sobre essa administração dentre tantos princípios ele fala que a arqui-inimiga da arrecadação de fundos é a complexidade quando se trata de questões financeiras diz o biohabus a complexidade mata no capítulo 6 desenvolvendo líderes em potencial ele faz uma pergunta que eu quero repassar para você quando os líderes na sua opinião estão em sua melhor forma e ele disse que alguns vão pensar que eles estão na melhor forma que eles estão no auge quando eles estão desempenhando as suas funções e liderança Como divulgar visões que honram a Deus montar equipes estabelecer metas resolver problemas levantar Fundos outros vão se apressar a dizer que o líder está na sua melhor forma quando mais do que demonstrar habilidades ele está aprofundando o seu caráter demonstrando um caráter maduro ou mesmo quando ele se provam inabaláveis em tempos e crise outros vão dizer que mais do que essas coisas O componente espiritual da liderança é importante e eles estão em seu auge quando eles estão trabalhando em comunhão com Deus o biohabbles então diz que costuma interromper essas falas para dizer eu creio que os líderes estão na sua melhor forma quando criam em si em torno de si uma cultura de liderança em outras palavras um líder está na sua melhor forma quando ele está levantando líderes porque segundo Bill raivos Só um líder pode levantar outro Líder falando ainda sobre desenvolvimento de líderes ele faz uma pergunta como você acabou se tornando um líder não importa quantos processos cursos ou modelos e treinamento de liderança não te conheça normalmente um líder nasceu através de três etapas primeiro alguém notou o nosso potencial segundo alguém investiu em nós e terceiro alguém nos confiou responsabilidades e esse processo deve ser o que também vamos utilizar em outras pessoas ele diz que o melhor estimulante para o crescimento de um líder e todo o líder vai concordar com isso é faça-o liderar alguma coisa para mim pessoalmente o capítulo mais importante desse livro é o Capítulo 7 quando ele fala sobre descobrirmos e desenvolvermos o nosso estilo de liderança e também os da nossa equipe e ele diz que diferente do estereótipo de um líder comum a todas as lideranças existem tipos específicos de líderes fala também que historicamente certos líderes tiveram uma influência em porque seus estilos pessoais e liderança combinavam perfeitamente com uma necessidade específica na sociedade o destacar alguns estilos ele fala sobre o estilo de liderança visionário essas pessoas não sentem qualquer inibição em apelar a toda e qualquer pessoa que suba a Bordo de sua visão elas escrevem e falam sobre a visão se inflamam com ela são líderes idealistas cheios e fé que creem de todo o coração que se pregarem a visão com clareza e frequência suficiente suficiente ela vai se tornar realidade pessoas que lhes dizem que a sua visão não é possível apenas alimentam o fogo do seu espírito elas respondem a oposição batendo o pé com firmeza e aumentando ainda mais a sua voz esses líderes são importantes mas ele fala também de um outro estilo que é o estilo de liderança direcional ele consegue dar direção em momentos críticos afirma que esse Líder consegue avaliar cuidadosamente os valores da organização a missão os pontos fortes fracos recursos pessoal e a capacidade do Povo de aceitação para mudanças e então dá um rumo em um momento crítico da instituição Ele fala também da liderança estratégica que é aquele tipo de líder que consegue pegar uma visão e transformar em Passos executáveis práticos que são condizentes com orçamento com o pessoal com o Moral da equipe fala depois do estilo de liderança gerencial que por mais que para alguns pareçam paradoxo já que muitos diferenciam o gerente de um líder nós precisamos irres gerentes que possuem a habilidade de organizar pessoas processos e recursos no esforço de cumprir uma visão ele diz líder e gerentes raramente captam a atenção das pessoas como os pregadores inspirados da Visão outonom decisões críticas ou estabelecem o plano estratégico mas no mundo operacional do dia a dia alguém tem que gerenciar as pessoas e progredir com a igreja ou com a sua instituição na direção aos seus objetivos Ele fala também do estilo de liderança motivacional do estilo de liderança Pastoral que são aqueles que unem as pessoas até mesmo às vezes a despeito da causa por causa do senso de comunidade que eles criam de pertencimento de cuidado de família e então ele fala também do líder que forma equipes que não necessariamente vai gerenciar essas equipes mas consegue identificar os talentos das pessoas e colocar em seus lugares certos o líder empreendedor que é aquele que funciona no nível ótimo no início das atividades e que se não estiverem iniciando algo novo regularmente começam a perder energia por último mas dois estilos fala também do líder reformista que é aquele que olha para algo que está desestruturado e cava entusiasticamente a fim de descobrir a missão original e o motivo pelo qual a equipe se desviou dela e o líder consensual esse Líder é aquele que normalmente funciona bem em grandes instituições ele consegue sob o guarda-chuva de uma única liderança reunir uma ampla Gama de grupos como uma grande flexibilidade com a capacidade contemporizar de negociar eles sentem-se mais empolgados ao enfrentar o desafio de unir e satisfazer as de vários grupos e só para não dizer que eu não falei desse Capítulo tão importante onde ele fala sobre o sexto sentido de um líder eu quero finalizar com essa reflexão ele ouvindo muitas vezes pessoas perguntando como parecia fácil para ele tomar decisões resolver situações comunicar a visão começou a estudar o seu processo de tomada de decisões como um líder Toma decisões e forma eficiente Ele disse que encontrou algumas fontes de dados para decisões a primeira delas em que eu creio Quais são os seus valores você precisa ter fundamentado dentro de você Quais são os seus valores excelência por exemplo é um valor amor pelas pessoas é um valor integridade é um valor esses valores vão definir mais claro aquilo que você pode ou não decidir ele fala de uma outra fonte que seria a segunda fonte que eu sei que outros líderes fariam Quem são as suas influências os líderes que te inspiraram o que eles tomariam de decisão Em um momento como esse isso pode também te ajudar na tomada de decisão a terceira fonte de dados são os Sofrimentos as dores que você já passou muitas vezes ideias vão chegar para você de coisas que você já executou e não foram bem sucedidas e nesse ponto quanto mais experiente você for mais oportunidade você tem de acertar as suas decisões depois ele fala de uma última fonte não última importância que é o Espírito Santo e ele diz o espírito santo é de longe a mais valiosa fonte de dados que temos o treinamento para a liderança assim como uma orientação é bom alçar as habilidades de liderança é essencial buscar Conselhos é sábio e proveitoso desenvolver a mente oficial mas no final das contas andamos por fé e não pelo que vemos existe uma dimensão Sobrenatural da liderança da qual só tomamos conhecimento ao escutar atentamente o Espírito Santo e eu quero te perguntar existe tranquilidade suficiente na sua vida na sua alma para que você possa ouvir o sussurros do Espírito Santo na sua liderança deixa os teus comentários o que mais se marcou nesse vídeo na leitura do livro e até o próximo vídeo